SHLL:n puheenjohtajan vuosikatsaus – epävakaista ajoista huolimatta myös onnistumisia

18.12.2025

Vuosi 2025 on kääntymässä loppusuoralle ja ajatukset siirtyvät jo kohti vuotta 2026. Suomen Huolinta- ja Logistiikkaliiton puheenjohtaja Petteri Nurmi tarkastelee tässä katsauksessa kulunutta vuotta, alan tämänhetkisiä kysymyksiä sekä ensi vuoden tavoitteita ja toiveita.

Epävakaa toimintaympäristö haastoi alaa edelleen tänä vuonna

Kulunut vuosi on ollut logistiikka- ja huolinta-alan näkökulmasta epävakaa. Suomen ja Euroopan taloudet eivät ole olleet vahvassa vedossa, yleinen kulutus on ollut pienempää ja tämä kaikki on näkynyt selvästi kuljetusvolyymeissa. Ukrainan sodan jatkuminen jo usean vuoden ajan on lyhentänyt markkinasyklejä ja lisännyt lyhytnäköisyyttä markkinoilla, ja esimerkiksi nopeasti muuttuvat tullitariffit ovat lisänneet markkinoiden turbulenssia ja vaikuttaneet siihen, miten asiakkaat uskaltavat suunnitella tulevaa.

Kaikki heilahtelut heijastuvat huolinta- ja logistiikka-alaan. Onnistuminen alalla vaatiikin kykyä reagoida muutoksiin nopeasti ja ennakoivasti. Toisaalta juuri tässä on alan ydin ja hienous: huolinta- ja logistiikka-ala elää jatkuvasti maailman tapahtumien keskellä.

Useita onnistumisia haastavista ajoista huolimatta

Haastavista ajoista huolimatta SHLL:lla on ollut useita hienoja onnistumisia. Liiton toimiston henkilökunta Anna ja Petri ovat tehneet erittäin hyvää työtä vahvistaen liiton asemaa asiantuntevana alan edunvalvojana. Lisäksi jäsenyritykset ovat olleet aktiivisesti mukana vaikuttamistyössä, ja on ollut hienoa nähdä, kuinka liitto on pystynyt ajamaan huolinta- ja logistiikka-alan etuja johdonmukaisesti tänäkin vuonna.

Yksi vuoden keskeisistä kohokohdista on ollut yhteistyö oppilaitosten kanssa logistiikkaosaamisen vahvistamiseksi. Alan tulevaisuus rakentuu osaamisen varaan, ja siksi pitkäjänteinen yhteistyö oppilaitosten kanssa on erityisen arvokasta.

Mistä alalla puhutaan juuri nyt?

Huolinta- ja logistiikka-alalla on nyt pöydällä useita ajankohtaisia teemoja. Jos talous alkaa elpyä, keskeiseksi kysymykseksi nousee riittävät resurssit: onko osaajia ja työvoimaa saatavilla kasvun tueksi? Samalla logistiikan kustannuskehitys on tarkassa seurannassa, sillä esimerkiksi päästökauppa nostaa kustannuksia ja vaikuttaa yritysten arkeen.

Ajankohtaisissa teemoissa korostuu myös huoltovarmuus ja saavutettavuus. Vaihtoehtoisten reittivalintojen ja Itämeren turvallisuuden varmistamisen merkitys korostuu. On tärkeää varautua erilaisiin tilanteisiin ja varmistaa, että Suomen logistinen selkäranka kestää myös tulevaisuuden muutokset.

Päästöjen vähentäminen on ollut viime aikoina vähemmän esillä talouden matalapaineen vuoksi, mutta teema nousee varmasti jälleen vahvemmin arjen tekemiseen heti, kun talous alkaa elpyä. Samalla tekoälyn rooli kasvaa jatkossakin: yritykset ovat eri vaiheissa sen hyödyntämisessä ja käyttävät sitä eri tavoin, mutta selvää on, että siitä tulee pysyvä työkalu logistiikan arkeen.

Toiveita ja tavoitteita vuodelle 2026

Ensi vuodelta toivon kokonaisvaltaisesti myönteisempää kehitystä: rauhaa, talouden piristymistä ja asiakasyritysten kasvavia tilauskantoja. Kun yrityksillä menee hyvin, myös huolinnalla ja logistiikalla on tekemistä.

Vuoden 2026 tärkeimpiä tavoitteita SHLL:lle on työskentely sen eteen, että alalla on riittävästi osaajia jatkossakin. Lisäksi muutoksista tiedottaminen ja niiden avaaminen jäsenille on tärkeää, sillä toimintaympäristö muuttuu nopeasti ja vaatii jatkuvaa ajantasaista viestintää. Samalla liitto tekee työtä sen eteen, että alan kilpailukyky säilyy: päätösten vaikutuksia on ohjattava niin, ettei alalle synny tahattomasti lisäkustannuksia.

Konkreettisina toimenpiteinä liitto jatkaa koulutusten ja tietoiskujen järjestämistä, tiedon jakamista sekä jäsenille tarjottavia mahdollisuuksia kehittää osaamistaan. Vaikuttamistyö päättäjien suuntaan pysyy vahvana osana liiton toimintaa.

Jäsenyrityksille haluan välittää viestin ketteryyden merkityksestä: nopeasti muuttuva toimintaympäristö vaatii jatkuvaa reagointi- ja oppimiskykyä. Siksi liiton toiminnan seuraaminen, koulutuksiin osallistuminen ja tiedon aktiivinen hyödyntäminen ovat tärkeämpiä kuin koskaan!

Kiitos kuluneista vuosista!

Oma kolmevuotinen puheenjohtajakauteni tulee päätökseen tämän vuoden lopussa ja haluan kiittää lämpimästi liittoa, hallitusta ja kaikkia jäsenyrityksiä kuluneista vuosista. Kolme vuotta puheenjohtajana on mennyt nopeasti ja olen ylpeä siitä, että olen saanut toimia tässä tehtävässä, joka on tarjonnut ainutlaatuisen mahdollisuuden vaikuttaa ja seurata läheltä alan kehitystä. On ollut ilo nähdä, miten huolinta- ja logistiikka-ala on noussut viime vuosina yhä keskeisempään rooliin ja saanut ansaitsemaansa arvostusta.

Toivotan paljon onnea ja menestystä uudelle puheenjohtajistolle, liitto jatkaa erinomaisissa käsissä!

Petteri Nurmi on SHLL:n puheenjohtaja ja DSV Road Oy:n toimitusjohtaja.